广西建工还有机会起来吗？
广西建工还有机会起来吗？
广西建工集团集团有限责任公司，简称广西建工。曾经的广西明星企业，是自治区曾经唯二的千亿元企业之一，曾获得过自治区主席质量奖企业。公司业务涵盖建筑施工与安装、房地产、基础设施投资、建筑机械制造与租赁、建材销售、矿业等板块，形成了比较完整的产业链。旗下有子公司22家，其中建筑工程施工总承包特级资质企业8家、市政公用工程施工总承包特级资质企业1家、国家公路工程施工总承包特级资质企业1家。在职员工2.2万人，拥有各类专业技术人员近1.8万人，建造师1万多人。
2018年营业收入首次突破了一千亿大关，当年广西营收超千亿的企业只有两家，另一家是广西投资集团。而广西投资集团是一家各行业合并起来的企业，从市场硬实力上来说，是不如广西建工的。
但是，2020年8月29日，广西建工却突然被绿地集团收购了。为什么会被绿地突然收购呢，简单回顾一下广西建工几年的历程：
2018年，广西建工成为国务院国企改革“双百行动”企业，
2019年，广西建工成为全国第四批混合所有制改革试点。
其后，绿地控股集团以35.76亿元取得广西建工集团66%的国资股权，实现了对广西建工这家省级建工领军企业的战略性控股。
2023年，广西建工营收直接腰斩至650亿。
此前五年的营收分别是：
2018年营收1008亿，2019年营收1130亿，2020年营收1209亿，2021年营收1317亿，2022年营收1021亿。上述五年，也是广西建工营收实现千亿的仅有五年。
从财务报表看出，截止2023年，建工集团的总资产为1525.28亿元，总负债为1350.51亿元，资产负债率为88.54%。
按说国有大型企业这个负债率也很普通，甚至比绿地集团的还低。但最要命的是当下的建筑行业由于受房地产的影响而业务量锐减，加上这两年整体经济不振，各项投资都出现了大幅度的下滑，导致了建工集团突然间从高空中摔了下来。
而从内部来看，建工集团的盲目扩张也是为今天的困难埋下了祸根。
广西建工前些年得益国内经济的飞速发展，业务也是一路高歌猛进，这也使得集团被胜利冲晕了头脑，开始了多元化的经营。逐渐把触角伸向了商贸、物流、房地产、金融、甚至是电商平台等等。
从后面的经营来看，这些个扩张的企业都成了负担，不但没有为公司带来更大的收益，反而从了极大的拖累。
而集团投靠的母公司绿地集团，则自身伤痕累累，不但无法顾及到建工集团，反而希望从这里能找到摆脱危机的果实。
纵观绿地集团收购的贵州建工，西安建工，天津建工、江苏省建等等。他们其实在省内的地位都远不及广西建工。像江苏省建，在全省建筑行业只能排第七位。而广西建工则是省内独一无二的巨无霸。
绿地集团曾经也想过收购江西建工集团，但被江西严词拒绝了。我觉得江西的做法是值得广西学习的。
广西建工的困境关键还在于内部管理。
像这样有技术有市场有政策优势有人才，要什么有什么的大型企业集团，只要内部管理的好，是不可能会走向如此困境的。
当然，广西建工的困境也是所有国企的困境。
